三月的阳光温情流泻，大丰体育凭借雄厚的

自复工复产以来，大丰体育对疫情的防控工作，仍然保持高度警惕。公司出台一系列政策，例如：公司启用微信小程序，对全体员工进行身体健康报备及行动轨迹上报，对员工返程返厂进行提前摸排，员工回来的路线、方式、逐一统计，层层落实。得益于大丰体育提前谋划，做好供应链布局，疫情对企业产业链的冲击最大化降低。大丰体育为全国文体企业提供了一系列可供借鉴的做法和措施。

近期，大丰体育接受了来自“民生996”的采访，将此次关于“疫情”这份大考的满分答卷公布于众！

（图为大丰体育副总经理代熙忠接受采访）

大丰体育副总经理代熙忠接受采访说：疫情期间首先是要做好防疫工作，然后再进一步确保我们能准时复工，同时我们根据客户的交付要求，跟客户协商合理安排工作。

2月初，我们提前谋划，出台涵盖包车、自驾和拼车补贴、报销车费、返厂奖励、隔离补助、“老乡带老乡”奖励等返岗奖励措施。

开工前，公司防疫工作人员对全厂所有区域进行了一次全面消毒，开工后，再采取定点、定人、定时消毒措施。另外，公司要求所有食堂工作人员每餐上岗前须检测体温，全程着工作衣帽、佩戴防护口罩和手套，实行分散就餐方式。

（图为疫情期间大丰余姚厂区大门）

全产业链的复工意味着需要考虑的方面必须面面俱到，稍有不慎就会将面临更多的问题。大丰体育为此专门建立了的防控疫情小组，从而更好应对应急指挥。

大丰体育设备有限公司副总经理代熙忠说：在余姚当地的材料供应方面，我们还是有很大的优势，我们有很多合作比较好的供应商鼎力相助，尽量满足我们的材料要求。同时客户方面我们排好详细的计划给他们，叫他们吃个定心丸。

（图为人力资源部门负责人任项军接受采访）

开工批复前，大丰体育倡导行政员工网络办公，线上开会。大丰体育人力资源部门负责人任项军说：公司积极使用远程沟通协同，打造企业内部同事安全的交流环境，并利用专业软件进行网上培训。批复开工后，我们并没有要求全员来公司上班，而是实现灵活办公，部分人员仍实施网上办公模式。疫情虽然让不少线下活动停摆，但是线上的活动一刻也没有停歇，应对疫情，多方渠道发布招聘信息，积极采用线上面试和录取。

 （图为大丰体育生产一线 ）

复工后，很多外地的一线外来生产员工无法到岗，而部分销员及工程安装人员无法正常出差，出现了“工作无法开展，人员闲置浪费”的情况。大丰体育组织部分销员及工程安装员工借此时机进一步熟悉产品流程、制作工艺，统一调配到生产一线临时顶岗，应对生产人员短缺，为公司顺利完成重点项目订单，按时交付提供了保障。

（图为大丰体育塑料车间主任方铁军接受采访）

大丰体育塑料车间主任方铁军说：我们开工是2月18号，那时候基本上回老家的人都没有来上班，没回老家的就可以在这里上班。疫情期间虽然人手不足，但是到岗的工人工作积极性都很高，现在的产能基本可以满足订单要求。

（图为智能大屏幕）

在大丰体育位于宁波余姚的展示厅中，集纳了一个缩小版的多功能集成剧院。粗壮的机械臂托举着20多平方米的大屏幕挥舞自如，一侧的智能舞台上，几十个长方体模块在音乐中翩翩起舞。

（图为智能舞台）

（图为章丽接受记者采访）

疫情期间，大丰体育解说员章丽通过云直播的方式，让客户领略大丰体育的产品优势及特点。今年是她在大丰体育工作的第五个年头了，在个人技能得到进步的同时，也见证了大丰体育的成长。

（图为吴银银接受采访）

和章丽这样的“老牌”解说员有着同样感受的还有刚刚入职不久的大丰体育解说员吴银银，作为新员工的她这样表达了对大丰体育的热爱：因为我是从一个新的行业跨入大丰体育，所以要学习的东西比较多，同事也比较友好，我想要在大丰掌握更多的知识，不断提高自己！

（图为龚伟平接受记者采访）

大丰安全总监兼行政龚伟平说，除了复工复产，在疫情最严重、物资最紧缺的阶段，大丰公司还采购了大批防疫物品，向余姚市红十字会、余姚市民政局、余姚公安部门、部分街道、社区、村、医院、学校捐赠了价值150多万元的口罩等物资。

（图为大丰体育董事长丰岳亲临指挥）

大丰体育董事长丰岳说：目前公司的生产、经营已基本恢复到正常状态，公司拥有深厚的产业资源，发起成立“中国文体产业联盟”整合了产业链上下游各领域的优质企业作为自己的战略合作伙伴，最大程度实现了优势互补，合作抱团，公司服务的项目遍布全球，为央视春晚、奥运会、世界杯、F1、亚运会、省运会、全运会各大赛事保驾护航，最大程度解决场馆业主方和赛事举办方的后顾之忧。

今年是杭州亚运场馆建设的关键一年，大丰体育在去年拿下大莲花杭州奥体的集成项目后，挑选精兵强将组建亚运场馆项目销售团队，积极拓展省内其他亚运场馆项目，作为浙江本土企业希望用专业的服务为杭州亚运贡献自己的一份力量。